Detail předmětu

Realizace investičních záměrů a troubleshooting

FSI-KRZ Ak. rok: 2027/2028 Letní semestr

Předmět seznamuje studenty na praktických příkladech s činnostmi provázejícími přípravu a realizaci investičních projektů v oblasti procesního inženýrství. Zahrnuje zejména projektové řízení, tvorbu technické a obchodní nabídky, smluvní vztahy, projektovou přípravu, povolovací procesy, montáž technologických zařízení, komplexní zkoušky, uvádění do provozu, garanční testy a záruční a pozáruční servis.Součástí předmětu je rovněž systematické řešení technických a provozních problémů (troubleshooting), které mohou vznikat při realizaci, uvádění do provozu a následném provozování technologických zařízení. Studenti se seznámí s metodami identifikace příčin problémů, analýzou provozních dat a návrhem nápravných opatření.Výuka je založena na případových studiích z průmyslové praxe. 

Jazyk výuky

čeština

Počet kreditů

4

Garant předmětu

Ing. Pavel Skryja, Ph.D.

Zajišťuje ústav

Ústav procesního inženýrství

Vstupní znalosti

Základní znalosti procesního inženýrství, zejména materiálových a energetických bilancí, přenosu tepla, návrhu a provozu procesních zařízení. Schopnost orientovat se v technologických schématech, interpretovat základní technickou dokumentaci a vyhodnocovat provozní parametry technologických procesů.

Způsob zakončení předmětu a pravidla hodnocení studentů

Klasifikovaný zápočet.
Podmínkou udělení zápočtu je splnění předepsaných úkolů ve cvičeních, zpracování vlastního projektu a prezentace projektu formou kick off meeting. Minimum je získání alespoň 10 bodů z maximálního počtu 20 bodů. 
Hodnocení: 

Vypracování vzorových úkolů vedení a řízení projektu, troubleshooting ve cvičení – 10 bodů

Zpracování vlastního vzorového projektu a jeho prezentace formou kick off meeting – 10 bodů. 

Celkem – 20 bodů

Učební cíle

Po úspěšném absolvování předmětu student:

  1. Popíše jednotlivé fáze přípravy a realizace investičního projektu od formulace investičního záměru po uvedení zařízení do provozu a následný servis.
  2. Vysvětlí role a odpovědnosti investora, projektanta, dodavatele a dalších účastníků investičního procesu včetně základních smluvních vztahů.
  3. Posoudí technické, ekonomické, organizační a legislativní souvislosti realizace investičního projektu v oblasti procesního inženýrství.
  4. Navrhne základní postup přípravy a realizace technologického projektu včetně identifikace hlavních rizik a kontrolních milníků.
  5. Vysvětlí postup uvádění technologického zařízení do provozu, provádění komplexních zkoušek a garančních testů.
  6. Analyzuje technické a provozní problémy procesních zařízení, identifikuje jejich možné příčiny a vyhodnotí dostupná provozní data.
  7. Navrhne a zdůvodní vhodná nápravná opatření při řešení modelových technických nebo provozních problémů.
  8. Prezentuje a odborně obhájí navržené řešení vybrané případové studie.

Použití předmětu ve studijních plánech

Program N-PRI-P: Procesní inženýrství, magisterský navazující, povinný

Typ (způsob) výuky

 

Přednáška

13 hod., nepovinná

Osnova

Téma přednášky


1. Úvod do realizace investičních projektů. Řízení projektu, vytvoření týmu, struktura projektu. 


2. Příprava investičního záměru, studie proveditelnosti a technicko-ekonomické hodnocení.


3. Tvorba nabídky, technická specifikace, cenová kalkulace a obchodní podmínky.


4. Smlouva o dílo, smluvní odpovědnosti, garance a řízení smluvních rizik.


5. Projektová příprava a dokumentace technologických zařízení.


6. Povolovací procesy a legislativní požadavky při realizaci investičních projektů.


7. Organizace realizace projektu, dodávky technologických zařízení a montáž.


8. Řízení harmonogramu, nákladů, změn a rizik během realizace projektu.


9. Uvádění technologických zařízení do provozu, komplexní zkoušky a commissioning.


10. Zkušební provoz, garanční měření, garanční testy a předání díla.


11. Troubleshooting, záruční a pozáruční servis, provozní spolehlivost a údržba zařízení.


12. Troubleshooting procesních zařízení. Metody identifikace a analýzy příčin technických a provozních problémů.


13. Praktické příklady troubleshootingu, vyhodnocování provozních dat a návrhu nápravných opatření.

Cvičení

13 hod., povinná

Osnova

Náplň cvičení a činnost studenta


1. Test – moje role v týmu + brainstorming řízení projektu 


2. Příprava modelového investičního záměru, studie proveditelnosti a technicko-ekonomické hodnocení.


3. Příprava vybraných částí technické a obchodní nabídky.


4. Analýza smluvních podmínek, odpovědností a technických rizik projektu.


5. Práce s projektovou dokumentací a technologickými schématy.


6. Identifikace legislativních požadavků modelového investičního projektu.


7. Příprava harmonogramu realizace a návrh základních kontrolních milníků.


8. Řešení modelové změny během realizace projektu a posouzení jejích dopadů.


9. Návrh postupu uvádění technologického zařízení do provozu a příprava komplexních zkoušek.


10. Vyhodnocení výsledků modelového garančního testu.


11. Analýza provozních dat a identifikace odchylek od požadovaných parametrů zařízení.


12. Troubleshooting modelového provozního problému. Analýza příčin a návrh nápravných opatření.


13. Prezentace a obhajoba výsledků případových studií. Vyhodnocení navržených řešení.